Bỏ qua nội dung chính

Công ty cà phê 15

🎆81 năm Cách mạng Tháng Tám thành công 19/8/1945–19/8/2026.🎆 🎆81 năm Cách mạng Tháng Tám thành công 19/8/1945–19/8/2026🎆🎆81 năm Cách mạng Tháng Tám thành công 19/8/1945–19/8/2026.🎆 🎆81 năm Cách mạng Tháng Tám thành công 19/8/1945–19/8/2026🎆

CÔNG TY TNHH MTV CÀ PHÊ 15

Đẩy mạnh phong trào Thi đua Quyết thắng, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.

Báo cáo Tổng kết công tác TĐKT và phong trào TĐQT giai đoạn 2019 – 2024; phương hướng, mục tiêu, nhiệm vụ giai đoạn 2024 – 2029.

Thực hiện lời dạy của Chủ tịch Hồ Chí Minh “Thi đua là yêu nước, yêu nước thì phải thi đua”, trong suốt 28 năm xây dựng và trưởng thành của Công ty mọi hoạt động luôn gắn liền với phong trào thi đua sôi nổi và rộng khắp với nhiều hình thức phong phú, sinh động, có sức lan tỏa rộng khắp. Thi đua thực sự là động lực to lớn cổ vũ, động viên cán bộ, nhân viên, người lao động Công ty vươn lên hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao.

Thiếu tướng Lương Đình Chung, Bí thư Đảng ủy, Chính ủy Quân khu 5 trao Huân chương Bảo vệ Tổ quốc Hạng 3 tặng Công ty TNHH MTV Cà phê 15 nhân kỷ niệm 30 năm Ngày truyền thống Công ty TNHH MTV Cà phê 15.

Phần thứ nhất

KẾT QUẢ CÔNG TÁC THI ĐUA, KHEN THƯỞNG VÀ PHONG TRÀO THI ĐUA QUYẾT THẮNG GIAI ĐOẠN 2019 – 2024

Công tác Thi đua, Khen thưởng (TĐKT) và phong trào thi đua Quyết thắng (TĐQT) của Công ty những năm qua tiến hành trong điều kiện có nhiều thuận lợi: Tình hình chính trị đất nước, địa bàn đứng chân ổn định, kinh tế có bước phát triển, đời sống nhân dân và cán bộ, công nhân viên Công ty được cải thiện. Bộ Quốc phòng, Quân khu đã ban hành nhiều chỉ thị, thông tư, hướng dẫn thực hiện nâng cao chất lượng hiệu quả công tác TĐKT và phong trào TĐQT trong Quân đội.

Bên cạnh thuận lợi, Công ty gặp không ít khó khăn là: Địa bàn đứng chân rộng, phần lớn vùng sâu, vùng xa, vùng đồng bào dân tộc thiểu số, KT-XH còn nhiều khó khăn. Một số địa bàn tiềm ẩn những vấn đề phức tạp (nhất là tình hình dân tộc, hoạt động tôn giáo, di dân tự do, tệ nạn xã hội, vi phạm lâm luật). Tác động của đại dịch Covid-19, giá cả biến động, ngân sách hỗ trợ của Nhà nước, Quân đội cắt, giảm. Công ty trong giai đoạn cơ cấu lại doanh nghiệp, thời tiết diễn biến bất thường … đã ảnh hưởng trực tiếp đến tư tưởng, tình cảm, đời sống, việc làm của cán bộ, công nhân viên và người lao động cũng như chất lượng hiệu quả phong trào TĐQT.

Trên cơ sở nhận thức sâu sắc đặc điểm tình hình nhiệm vụ, được sự lãnh đạo, chỉ đạo trực tiếp của Thường vụ, Đảng ủy, Bộ Tư lệnh và các cơ quan Quân khu; sự giúp đỡ của cấp ủy, chính quyền, Nhân dân trên địa bàn đứng chân; cùng với nỗ lực phấn đấu vươn lên của cán bộ, công nhân viên. Những năm qua phong trào TĐQT của đơn vị diễn ra sôi nổi, hiệu quả thiết thực, góp phần quan trọng nâng cao chất lượng tổng hợp của Công ty lên một bước mới, đáp ứng với yêu cầu, nhiệm vụ đặt ra.

A. CÔNG TÁC LÃNH ĐẠO, CHỈ ĐẠO, TỔ CHỨC THỰC HIỆN

Xuất phát từ nhận thức đúng đắn, cấp ủy, người chỉ huy, chính trị viên, cơ quan chính trị đã quán triệt sâu sắc quan điểm, tư tưởng của Chủ tịch Hồ Chí Minh về thi đua ái quốc, thực hiện tốt Chỉ thị số 34-CT/TW ngày 07/4/2014 của Bộ Chính trị, Chỉ thị số 507-CT/QUTW ngày 28/7/2014 của Thường vụ QUTW và Chỉ thị số 348-CT/ĐUQK ngày 03/12/2014 của Đảng ủy Quân khu về tiếp tục đổi mới công tác TĐKT; Quyết định số 1486/QĐ-QK ngày 29/9/2022 của Chính ủy Quân khu về việc ban hành Quy chế công tác TĐKT trong LLVT Quân khu; Thông tư số 151/2018/TT-BQP ngày 12/10/2018, Thông tư 118/2023/TT-BQP ngày 22/12/2023 của Bộ Quốc phòng quy định chi tiết và hướng dẫn thi đua, khen thưởng trong Quân đội nhân dân Việt Nam; Quy chế công tác thi đua, khen thưởng trong Quân khu và Công ty.

Hội đồng, Tổ thi đua các cấp kiện toàn kịp thời, hoạt động có nền nếp. Tổ chức phát động nhiều phong trào thiết thực chào mừng các ngày lễ lớn, các sự kiện chính trị của đất nước, Quân đội, đơn vị, tiêu biểu như: Đợt thi đua đột kích chào mừng Đại hội Đảng bộ Quân khu lần thứ X, nhiệm kỳ 2020-2025, “Công ty Cà phê 15 chung sức xây dựng nông thôn mới”, “Công ty Cà phê 15 chung tay vì người nghèo, không để ai bị bỏ lại phía sau”, “Cán bộ, công nhân viên Công ty Cà phê 15 thi đua thực hiện văn hóa công sở, xứng danh Bộ đội Cụ Hồ”, “Doanh nghiệp Quân đội hội nhập và phát triển”, “Quân đội cùng cả nước chung sức, đồng lòng thi đua phòng, chống và chiến thắng đại dịch Covid-19”, “Công ty Cà phê 15 tham gia phát triển kết cấu hạ tầng đồng bộ, hiện đại; thực hành tiết kiệm, chống lãng phí”, “Lao động giỏi – Lao động sáng tạo”, “Ghi sâu lời Bác, thi đua hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ 6 tháng đầu năm 2023”  kỷ niệm 75 năm ngày Chủ tịch Hồ Chí Minh ra lời kêu gọi thi đua ái quốc (11/6/1948-11/6/2023); đợt thi đua cao điểm chào mừng kỷ niệm 70 năm Chiến thắng Điện Biên Phủ (07/5/1954-07/5/2024)… Kết hợp phong trào thi đua với thực hiện các mục tiêu học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh và tổ chức các hội thi, hội thao nhằm cụ thể hóa và thực hiện các nội dung chỉ tiêu đạt kết quả tốt.

B. KẾT QUẢ CỤ THỂ

I. TỔ CHỨC PHONG TRÀO THI ĐUA QUYẾT THẮNG

1. Phong trào TĐQT đã trực tiếp góp phần xây dựng cơ quan, đơn vị vững mạnh về chính trị, tư tưởng, tổ chức và cán bộ; xây dựng đội ngũ cán bộ, công nhân viên có bản lĩnh chính trị vững vàng, quyết tâm cao, sẵn sàng nhận và hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ

Những năm qua Đảng ủy, Ban Giám đốc Công ty chú trọng công tác giáo dục chính trị tư tưởng; kết hợp chặt chẽ giáo dục theo chương trình với giáo dục nhiệm vụ, truyền thống… kết quả kiểm tra chính trị các đối tượng hàng năm đều đạt khá, giỏi. Bên cạnh đó, phong trào TĐQT có nhiều đổi mới, sáng tạo, gắn với thực hiện Nghị quyết Trung ương 4 (XII, XIII); Chỉ thị số 05-CT/TW của Bộ Chính trị, Kết luận số 01-KL/TW của Trung ương, Chỉ thị số 87-CT/QUTW của Thường vụ QUTW về đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh; Nghị quyết số 847-NQ/QUTW của QUTW về phát huy phẩm chất “Bộ đội cụ Hồ”, kiên quyết chống chủ nghĩa cá nhân trong tình hình mới và các cuộc vận động. Qua đó, xây dựng cho cán bộ, công nhân viên bản lĩnh chính trị vững vàng, phẩm chất đạo đức tốt, tư duy sáng tạo, năng lực lãnh đạo chỉ huy, trình độ chuyên môn, uy tín ngày càng nâng lên.

Phong trào TĐQT còn là động lực nhằm đẩy mạnh Cuộc vận động xây dựng môi trường văn hóa trong đơn vị. Tình hình chính trị tư tưởng luôn ổn định, dân chủ được mở rộng, trách nhiệm xây dựng đơn vị được nâng lên rõ rệt.

Tiêu biểu có các đơn vị: Phòng Chính trị, Đoàn KTQP Quảng Sơn, Đội sản xuất số 2, Đội sản xuất số 12, Đội sản xuất số 15, Đại đội 531.

2. Phong trào TĐQT là động lực quan trọng thúc đẩy cơ quan, đơn vị hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao

Thường xuyên quán triệt, chấp hành nghiêm chỉ thị, mệnh lệnh SSCĐ, giáo dục ý thức cảnh giác cách mạng. Duy trì thực hiện tốt chế độ SSCĐ, xây dựng kế hoạch chiến đấu bảo vệ đơn vị, tổ chức luyện tập các phương án, từng bước nâng cao trình độ tổ chức chỉ huy của cán bộ và hành động của đơn vị. Phong trào thi đua xây dựng cơ quan, đơn vị có nền nếp chính quy, giữ nghiêm kỷ luật, chấp hành pháp luật và bảo đảm an toàn trong mọi hoạt động thường xuyên được quan tâm chú trọng. Đã kết hợp tốt giữa quản lý theo điều lệnh với phân loại tư tưởng nền nếp chính quy đã chuyển biến hẳn về chất, hầu hết cán bộ, công nhân viên có ý thức tự giác chấp hành nghiêm kỷ luật, pháp luật, thực hiện nghiêm lễ tiết tác phong.

Xác định rõ nhiệm vụ SXKD gắn với giữ vững QPAN, Công ty đề ra chủ trương biện pháp phù hợp với tình hình, nhiệm vụ; thi đua trên tất cả các lĩnh vực, từ hoạch định, tổ chức, điều hành đến kiểm tra, kiểm soát. Xây dựng phương án khoán phù hợp với tình hình thực tế; kiểm tra thực hiện quy trình sản xuất, quản lý tài sản và vận động công nhân đầu tư tăng thêm, chất lượng các đối tượng cây trồng ổn định và phát triển tốt. Với đặc điểm phần lớn diện tích cà phê đã già cỗi, năng xuất thấp, để giữ ổn định về sản lượng và bảo đảm đời sống cho người lao động, Công ty đã tổ chức song song giữa tái canh và ghép trẻ hóa phục hồi. Tuân thủ quy trình quản lý theo chỉ dẫn địa lý cà phê Buôn Ma Thuột. Cùng với việc áp dụng KHKT tăng năng xuất, đã mạnh dạn trồng xen canh cây ăn trái ở một số diện tích, bước đầu đem lại hiệu quả nhất định. Xác định các giải pháp giảm tối đa chi phí đầu vào. Không ngừng mở rộng thị trường, tăng công xuất sản xuất các sản phẩm công nghiệp; đến nay về cơ bản bảo đảm tự chủ nhu cầu chăm sóc các đối tượng cây trồng của đơn vị và cung ứng một lượng lớn ra thị trường. Do áp dụng chặt chẽ hệ thống quản lý chất lượng ISO 22.000: 2018 và ISO 9001: 2015, thương hiệu CF15 “Vì cuộc sống cộng đồng” của Công ty có chất lượng tốt, thân thiện môi trường, được người dùng tin tưởng, ưa chuộng. Giá trị sản xuất tăng bình quân hằng năm 6%, doanh thu tăng 5%, lợi nhuận đạt từ 5-7% trên doanh thu; nộp NSNN, Bộ Quốc phòng và Quân khu đầy đủ. Phối hợp triển khai công tác quản lý, bảo vệ rừng chặt chẽ, vụ việc vi phạm giảm sâu; các dự án trong khu KTQP và Chương trình MTQG tổ chức thực hiện đúng kế hoạch, phát huy hiệu quả kinh tế cao.

Bảo đảm đầy đủ, kịp thời chế độ chính sách, 100% người lao động có việc làm, thu nhập trong giai đoạn tăng 64,1% (năm 2019: 5,3 triệu đồng/người/tháng, năm 2023: 8,7 triệu đồng/người/tháng). Tổ chức Hội nghị Người lao động chặt chẽ, phát huy quyền làm chủ tập thể, tham gia đóng góp chủ trương, giải pháp SXKD, xây dựng đơn vị và Thỏa ước lao động tập thể; đề xuất, kiến nghị đều được tiếp thu, giải quyết tạo niềm tin, không khí dân chủ trong đơn vị. Các tổ chức quần chúng hoạt động đúng chức năng, gắn phong trào Đoàn, Hội với học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh và phong trào TĐQT, đột phá khắc phục khâu yếu, việc khó, đoàn viên hội viên phát huy tính chủ động, sáng tạo, cống hiến trong công tác, lao động sản xuất. 

Tiêu biểu có các đơn vị: Phòng KH-KD-KT; Phòng Chính trị; Phòng TC-KT; Đoàn KTQP Quảng Sơn; Chi nhánh Gia Lai; các Đội sản xuất 2, 5, 7, 12. 

Phong trào thi đua “Ngành Hậu cần Quân đội làm theo lời Bác Hồ dạy” ngày càng đi vào chiều sâu; kết hợp chặt chẽ giữa xây dựng đơn vị có MTVH phong phú lành mạnh với xây dựng cảnh quan doanh trại chính quy sáng, xanh, sạch, đẹp. Xây dựng bếp nuôi quân giỏi, quản lý tốt; chiến sĩ quân y làm theo lời Bác và phong trào Đơn vị quản lý tài chính tốt. Quán triệt quan điểm tự lực, tự cường, chăm lo tốt đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ, công nhân viên, bảo đảm kịp thời cho các nhiệm vụ thường xuyên và đột xuất.

Tiêu biểu có các đơn vị: Phòng TC-KT; Phòng TM-HC; Bệnh xá Công ty; Chi nhánh Gia Lai; Đội SX số 3.

Thường xuyên kiện toàn Ban chỉ đạo cuộc vận động “Quản lý, khai thác VKTB-KT tốt, bền, an toàn tiết kiệm và an toàn giao thông”, tuyên truyền giáo dục cho cán bộ, công nhân viên nhận thức rõ vị trí, ý nghĩa, tầm quan trọng từ đó cụ thể hóa các nội dụng chỉ tiêu của cuộc vận động. Tổ chức tốt việc tập huấn, bồi dưỡng, hội thao, hội thi nâng cao trình độ quản lý đối với cán bộ, nhân viên làm công tác chuyên môn. Củng cố, nâng cấp kho, trạm, thực hiện chặt chẽ công tác đăng ký thống kê, duy trì nền nếp chế độ bảo quản, bảo dưỡng, quản lý chặt chẽ, bảo đảm kịp thời đồng bộ cho các nhiệm vụ. 

Tiêu biểu có các đơn vị: Xí nghiệp KD-DV-TH, Ban Kỹ Thuật/Phòng KH-KD-KT; Đội sản xuất số 15; Ban Hành chính/Phòng TM-HC; Đại đội 531/Đoàn KTQP Quảng Sơn. 

3. Kết quả thực hiện các hoạt động thi đua trọng điểm

a) Kết quả công tác xây dựng, nhân điển hình tiên tiến

  Căn cứ vào hướng dẫn của cấp trên, Công ty đã xây dựng kế hoạch cụ thể, tổ chức triển khai thực hiện chặt chẽ từ khâu phát hiện,lựa chọn, bồi dưỡng để nhân rộng tập thể, cá nhân điển hình; chú trọng những tập thể, cá nhân thực hiện nhiệm vụ quan trọng, nơi khó khăn, những tập thể có bề dày thành tích, cá nhân có phẩm chất tốt, có năng lực, trí tuệ và hoạt động thực tiễn để xây dựng điểm trở thành điển hình toàn diện hoặc điển hình trên một mặt công tác. Đến nay toàn Công ty đã xây dựng 04 tập thể, 23 cá nhân điển hình toàn diện.

Tiêu biểu có: Phòng KH-KD-KT; Phòng TC-KT; Đoàn KTQP Quảng Sơn; Đội SX số 12.

b) Kết quả tham gia các phong trào thi đua

Phong trào TĐQT đã phát huy tác dụng mạnh mẽ trong xây dựng thế trận lòng dân, góp phần giữ vững an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội; 100% các đơn vị trực thuộc đã tổ chức kết nghĩa với các thôn, buôn địa bàn; mối quan hệ giữa đơn vị với cấp ủy, chính quyền, Nhân dân thường xuyên được củng cố. Thực hiện phong trào “Chung sức xây dựng nông thôn mới” và chủ trương “Giảm nghèo bền vững”, Công ty tổ chức hàng trăm lượt cán bộ, công nhân viên với hàng trăm ngày công hướng dẫn, giúp đỡ bà con phát triển kinh tế, ổn định cuộc sống, ổn định sản xuất, tình cảm quân dân ngày càng gắn bó, làm sáng ngời thêm phẩm chất “Bộ đội Cụ Hồ” trong lòng Nhân dân. Quá trình thực hiện gắn với lồng ghép triển khai các dự án trong khu KTQP và Chương trình MTQG mang lại hiệu quả thiết thực.

Phong trào “Đền ơn, đáp nghĩa”, “Uống nước nhớ nguồn” diễn ra liên tục và hiệu quả, có ý nghĩa chính trị, xã hội tốt, góp phần phát triển KT-XH, xây dựng chính trị ở cơ sở vững mạnh. Bằng những hoạt động cụ thể như phụng dưỡng Mẹ Việt Nam Anh hùng, xây công trình đoàn kết quân dân, nhà Tình nghĩa, nhà Đồng đội, tặng quà gia đình chính sách, đồng bào nghèo, thực hiện công tác an sinh xã hội và chính sách hậu phương Quân đội.

Phong trào TĐQT của Công ty luôn gắn với các phong trào, cuộc vận động của các tổ chức quần chúng như phong trào “Lao động giỏi – Lao động sáng tạo”, “An toàn, vệ sinh lao động, phòng chống cháy nổ”, “Công đoàn với Luật An toàn, vệ sinh lao động”, “Thanh niên Quân đội vươn đến những đỉnh cao”, “Thanh niên Quân  đội tiến quân vào khoa học, công nghệ”, “Hạt cà phê nâng bước em đến trường”, “5 nhất, 3 không”, “Phụ nữ tích cực học tập, lao động, sáng tạo, xây dựng gia đình hạnh phúc”, “5 không, 3 sạch”, “Phụ nữ thực hành tiết kiệm”, “Nuôi heo đất vì nghĩa tình biên giới, hải đảo”. Sử dụng có hiệu quả quỹ hỗ trợ của Bộ Quốc phòng và quỹ tự cân đối của Công ty, kết hợp với phong trào của đơn vị cơ sở, đến nay đoàn viên, hội viên thường xuyên duy trì trên 1 tỷ đồng để đoàn viên, hội viên va vốn phát triển kinh tế hộ gia đình, nhiều đoàn viên, hội viên đã xây dựng gia đình ấm no, hạnh phúc. Qua đó, tạo khí thế thi đua sôi nổi, rộng khắp góp phần bồi đắp lý tưởng, ý chí quyết tâm, động lực hoàn thành tốt các nhiệm vụ. Các tổ chức quần chúng trong đơn vị hằng năm đều đạt VMSX, hầu hết đoàn viên, hội viên hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Tổ chức nuôi dạy các cháu chu đáo, an toàn; tham gia Hội thi giáo viên dạy giỏi bậc mầm non lần thứ VII đạt giải ba toàn quân    . Tiêu biểu trong phong trào thi đua xây dựng cơ quan, đơn vị vững mạnh về chính trị tư tưởng và tổ chức có: Phòng Chính trị, Đoàn KTQP Quảng Sơn, Đội sản xuất số 2, Đội sản xuất số 12, Đội sản xuất số 15, Đại đội 531, Chi nhánh Gia Lai.

II. CÔNG TÁC KHEN THƯỞNG

Cùng với tổ chức phong trào TĐQT, Công ty luôn làm tốt công tác khen thưởng, kết hợp chặt chẽ giữa thi đua và khen thưởng, giữa động viên tinh thần và khuyến khích vật chất. Bằng nguồn kinh phí trên cấp và lợi nhuận trong SXKD, hàng năm Công ty tổ chức khen thưởng trong các đợt thi đua đột kích, thi đua của các ngành và tổng kết cuối năm hằng trăm triệu đồng. Quy trình, thủ tục chặt chẽ, công bằng, kịp thời. Từ đó đã tạo động lực thu hút tập thể, cá nhân tham gia tích cực, cụ thể:

1. Khen thưởng tổng kết phong trào TĐQT hàng năm

Tổng kết phong trào TĐQT từ năm 2019 đến nay, Công ty ty đã đề nghị cấp trên và khen thưởng số lượt là: 20 Đơn vị quyết thắng, 19 Tập thể lao động xuất sắc, 30 Đơn vị tiên tiến, 105 Tập thể Lao động tiên tiến, 310 Chiến sĩ thi đua, 170 Chiến sỹ tiên tiến, 700 Lao động tiên tiến với tổng số tiền trích từ quỹ phúc lợi, quỹ khen thưởng, lợi nhuận trị giá 1.600.000.000đ. Các hình thức khen thưởng: Bằng khen, Giấy khen các cấp được đề nghị và tiến hành theo thẩm quyền ngay sau kết thúc một đợt thi đua, một nhiệm vụ, một đợt công tác của đơn vị hoặc sơ kết, tổng kết phong trào, cuộc vận động các ngành, đoàn thể. Việc xét tặng các danh hiệu thi đua luôn có sự so sánh giữa các khối thi đua, các đơn vị, các cá nhân. Khá hơn có các đơn vị: Phòng KH-KD-KT, Phòng TC-KT, Đoàn KTQP Quảng Sơn, Đội sản xuất số 2, Đội sản xuất số 12, Đại đội 531/Đoàn KTQP Quảng Sơn. 

2. Khen thưởng thường xuyên

Quá trình xét, đề nghị khen thưởng Công ty luôn bám sát các văn bản hướng dẫn, bảo đảm đúng đối tượng, tiêu chuẩn, công khai, dân chủ, công bằng, đúng quy trình, thủ tục; chú trọng các tập thể, cá nhân có thành tích trong thực hiện nhiệm vụ nơi khó khăn, trên những địa bàn trọng điểm. Không xét khen thưởng những trường hợp theo đúng thông tư của Bộ Quốc phòng và hướng dẫn hàng năm của Cục Chính trị. Khá hơn có các đơn vị: Phòng Chính trị, Đoàn KTQP Quảng Sơn, Đội sản xuất số 2, Đội sản xuất số 7. 

3. Khen thưởng đột xuất

Chú trọng theo dõi, phát hiện các tập thể, cá nhân lập thành tích xuất sắc đột xuất, có ảnh hưởng tốt trong dư luận quần chúng. Khi xét thấy có đầy đủ các yếu tố, thành tích thì đơn vị tổ chức khen thưởng kịp thời theo thẩm quyền. Khá hơn có các đơn vị: Đoàn KTQP Quảng Sơn, Phòng TM-HC, Bệnh xá Công ty, Đội sản xuất số 14.

4. Khen thưởng niên hạn

Chủ động soát xét, hoàn chỉnh thủ tục xét, đề nghị khen thưởng 09 Huân chương Quân công, 05 Huân chương Bảo vệ Tổ quốc, 22 Huy chương Quân kỳ Quyết thắng, 184 Huy chương Chiến sĩ vẻ vang theo quy định. Trong tổ chức thực hiện, các cơ quan, đơn vị phổ biến, quán triệt đầy đủ các quy định về đối tượng, tiêu chuẩn; kiểm tra, thẩm định chặt chẽ hồ sơ đề nghị khen thưởng để loại trừ các trường hợp trùng lặp. Tiêu biểu có các đơn vị: Phòng Chính trị, Đoàn KTQP Quảng Sơn, Đội sản xuất số 2, 3, 5.

5. Khen thưởng trong sơ kết, tổng kết ngành và các cuộc vận động

Việc khen thưởng trong sơ kết, tổng kết hàng năm đối với các cuộc vận động, các phong trào thi đua do cơ quan, đơn vị phát động, hoặc khen thưởng trong phạm vi ngành, đoàn thể, chủ yếu sử dụng hoặc đề nghị hình thức tặng Giấy khen của cấp phát động do Giám đốc Công ty hoặc ngành, đoàn thể thực hiện theo thẩm quyền. 

6. Lưu trữ hồ sơ khen thưởng

Các cơ quan, đơn vị đã lưu trữ hồ sơ khen thưởng thuộc phạm vi quản theo biểu mẫu, sổ sách và qui định thống nhất của Bộ Quốc phòng, Quân khu. Khá hơn có các đơn vị: Phòng Chính trị, Đoàn KTQP Quảng Sơn, Phòng KH-KD-KT.

Công tác TĐKT và phong trào TĐQT từ năm 2019 đến nay thực sự được đổi mới toàn diện, từ nhận thức trong lãnh đạo, chỉ huy đến tổ chức thực hiện; từ yếu tố tự giác của cán bộ, công nhân viên đến hành động, việc làm cụ thể trong công tác xây dựng đơn vị. Thực sự là đòn bẩy, tạo động lực to lớn góp phần nâng cao chất lượng tổng hợp của Công ty lên một bước mới, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Từ kết quả công tác TĐKT và phong trào TĐQT những năm qua, Hội đồng TĐKT Công ty ghi nhận và biểu dương thành tích các tập thể: Phòng KH-KD-KT; Phòng TC-KT; Đoàn KTQP Quảng Sơn; Đội sản xuất 2, 12, 15. Về cá nhân có: Đồng chí Hoàng Thanh Liêm, công nhân/Đội SX số 1; Lê Hoài Sơn, Đội trưởng/Đội SX số 2; Nguyễn Mạnh Cẩu, công nhân/Đội SX số 2; Tôn Đức Trung, công nhân/Đội SX số 2; Bùi Đình Chung, công nhân/Đội SX 3; Phan Thị Vui, công nhân/Đội SX 5; Trần Văn Hòa, công nhân/Đội SX 5, Nguyễn Trí Thắng, công nhân/Đội SX 6; Ngô Khắc Trường, công nhân/Đội SX 6; Nguyễn Văn Nam, công nhân/Đội SX 7; Trần Hoàng Đạo, công nhân/Đội SX 7; Trần Văn Hoan, công nhân/Đội SX 7; Đỗ Xuân Thành, công nhân/Đội SX 9; Nguyễn Thị Thơ, công nhân/Đội SX 9; Lê Thị Thúy, công nhân/Đội SX 9; Cao Thị Ngọc, công nhân/Đội SX 12; H’Hoài Niê, công nhân/Đội SX 12, Lê Ngọc Huy, công nhân/Đội 12; Trần Huy Chính, công nhân/Đội 14, Võ Tá Vinh, công nhân/Đội 14; Võ Tá Quang, công nhân/Đội SX 14; Vũ Thị Quang, phụ trách BXT/Đoàn KTQP Quảng Sơn; Phạm Tiến Dũng, trợ lý/Phòng TC-KT và nhiều đồng chí khác. Đây là những tập thể và cá nhân điển hình luôn bám sát nhiệm vụ, khắc phục khó khăn, thực sự là những bông hoa tươi thắm trong rừng hoa đẹp, tiêu biểu cho phong trào TĐQT trong toàn Công ty.

* Đánh giá chung

5 năm qua, Đảng uỷ, Ban Giám đốc, Hội đồng TĐKT Công ty đã lãnh đạo, tổ chức thực hiện công tác TĐKT và phong trào TĐQT đạt hiệu quả tốt. Đã thực sự trở thành động lực, thúc đẩy các tập thể, cá nhân vươn lên khắc phục khó khăn. Hầu hết, điển hình giai đoạn trước tiếp tục giữ vững phát huy; đồng thời đã xuất hiện nhiều tập thể, cá nhân điển hình tiên tiến mới. Hoàn thành tốt các mục tiêu thi đua; góp phần trực tiếp đến kết quả hoàn thành nhiệm vụ chính trị, xây dựng địa bàn an toàn, ổn định và phát triển, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho cán bộ, công nhân viên; xây dựng Đảng bộ TSVM, đơn vị VMTD “mẫu mực, tiêu biểu”; khẳng định sự lớn mạnh, tầm vóc và vị trí của Công ty trên địa bàn chiến lược Tây Nguyên.

III. HẠN CHẾ, NGUYÊN NHÂN VÀ KINH NGHIỆM

1. Hạn chế: Bên cạnh thành tích đã đạt được, phong trào TĐQT 5 năm qua, Hội đồng TĐKT Công ty đánh giá còn tồn tại một số mặt như sau:

Công tác giáo dục, xây dựng động cơ thi đua ở một số đơn vị chưa thật sự vững chắc; một số cấp ủy, người chỉ huy chưa thực sự chú trọng công tác lãnh đạo, chỉ đạo công tác TĐKT.

 Một số phong trào thi đua triển khai thực hiện ở đơn vị cơ sở chưa đều, nội dung hình thức chưa đa dạng, chưa đi vào chiều sâu như phong trào “Lao động giỏi – Lao động sáng tạo”, phong trào “Ghép chồi trẻ hóa vườn cà phê”.

 Công tác xây dựng, phát huy nhân rộng điển hình tiên tiến tuy đã được quan tâm, song kết quả chưa cao, chưa bền vững; chưa xuất hiện nhiều điển hình nổi bật có tính lan tỏa để tổ chức học tập, nhân rộng.

2. Nguyên nhân hạn chế

Nhận thức của một số cấp ủy, chỉ huy về ý nghĩa, tầm quan trọng của công tác TĐKT chưa đầy đủ, do đó việc lãnh đạo, chỉ đạo hoạt động thi đua thiếu chặt chẽ, giáo dục xây dựng động cơ thi đua chưa sâu sắc, xác định nội dung chỉ tiêu thi đua còn rập khuôn, máy móc, chưa chọn đúng khâu yếu, mặt yếu để đột phá hữu hiệu trong từng giai đoạn, từng nhiệm vụ nhất là trong SXKD, xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện “mẫu mực, tiêu biểu”. Kết hợp giữa thi đua và khen thưởng có lúc chưa kịp thời; công tác xây dựng, nhân rộng điển hình tiên tiến, gương người tốt, việc tốt ở một số đơn vị chưa được chú trọng đúng mức.

3. Kinh nghiệm

Để công tác TĐKT và phong trào TĐQT có hiệu quả tốt, trước hết cấp ủy, chỉ huy các cấp phải quán triệt sâu sắc ý nghĩa, tác dụng của thi đua. Lãnh đạo, chỉ đạo chặt chẽ, có kế hoạch triển khai thực hiện đồng bộ, nghiêm túc từ Công ty đến các đơn vị. Chống tư tưởng đơn giản, hình thức, chiếu lệ; chú ý coi trọng vai trò người chỉ huy trong phát huy “4 trực tiếp”, và cơ quan chính trị, bí thư cấp ủy, chi bộ, CTV các cấp.

Thường xuyên giáo dục nhận thức, xây dựng động cơ đúng đắn cho cán bộ, công nhân viên; kết hợp củng cố kiện toàn HĐTĐ, Tổ thi đua. Phát huy vai trò các cơ quan trong tham mưu, hướng dẫn công tác thi đua ở đơn vị. Lồng ghép với các cuộc vận động, thực hiện chặt chẽ quy trình, quy chế trong tổ chức phong trào, tăng cường chế độ kiểm tra chấn chỉnh, chấm điểm, nhận xét gắn với bình xét phân loại, biểu dương, động viên, khen thưởng kịp thời.

  Đề cao dân chủ, tính lành mạnh, vì mục tiêu phát triển đơn vị một cách thực chất, không che dấu khuyết điểm, không thổi phồng thành tích, tranh công, đổ lỗi. Tránh tình trạng khi phong trào đang lên, có thành tích, thì thỏa mãn, chủ quan; khi phong trào yếu thì tự ti buông xuôi.

 Hoạt động thi đua ngoài việc thường xuyên bám sát nhiệm vụ chính trị trung tâm của đơn vị, phải chủ động nhạy bén trong xác định chủ đề; nghiên cứu biện pháp, chỉ tiêu sát với đơn vị, có tính khả thi, thiết thực. Lấy kết quả thực tiễn là thước đo để đánh giá mức độ thành công của phong trào, kịp thời điều chỉnh phong trào phát triển đúng hướng, đạt hiệu quả.

Thường xuyên động viên, đầu tư đúng mức cho giữ gìn, nuôi dưỡng các ngọn cờ đầu, các điển hình tiên tiến; tạo môi trường thuận lợi cho phong trào đua, đuổi kịp và vượt điển hình tiên tiến. Tận dụng triệt để các ngày lễ kỷ niệm, ngày truyền thống để phát động phong trào sẽ mang lại hiệu quả cao nhất.

Phần thứ hai

PHƯƠNG HƯỚNG, MỤC TIÊU, NHIỆM VỤ, NỘI DUNG, BIỆN PHÁP  CÔNG TÁC TĐKT VÀ PHONG TRÀO TĐQT GIAI ĐOẠN 2024 – 2029

Trong những năm tới, phong trào TĐQT trong Công ty triển khai trong điều kiện có những thuận lợi cơ bản, song cũng gặp những khó khăn nhất định. Công ty đứng chân trên địa bàn rộng, phần lớn là vùng sâu, vùng xa, vùng đồng bào dân tộc thiểu số, vùng đồng bào có đạo, điều kiện kinh tế, xã hội còn nhiều khó khăn. Tình trạng vi phạm lâm luật, di dân tự do dự báo còn phức tạp. Các thế lực thù địch, phản động tăng cường chống phá cách mạng; an ninh chính trị, hoạt động tôn giáo, tình hình dân tộc trên địa bàn còn tiềm ẩn những yếu tố khó lường. Tình hình SXKD tiếp tục gặp những khó khăn, Công ty tiếp tục thực hiện chủ trương của cấp trên về cơ cấu, sắp xếp lại nên bước đầu sẽ gặp những khó khăn nhất định. Những yếu tố trên sẽ tác động trực tiếp tới tư tưởng, tình cảm, đời sống, thu nhập của cán bộ, công nhân viên, người lao động và nhiệm vụ của đơn vị cũng như công tác TĐKT và phòng trào TĐQT.

Hướng tới hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị, với sự quyết tâm cao, để Công tác TĐKT và phong trào TĐQT phát triển mạnh mẽ, vững chắc trong thời gian tới cần tập trung vào những nội dung sau:

I. PHƯƠNG HƯỚNG, MỤC TIÊU

Quán triệt Nghị định số 98/NĐ-CP ngày 31/12/2023 của Chính phủ về hướng dẫn Luật Thi đua khen thưởng năm 2022, Thông tư số 118/2023/TT-BQP ngày 22/12/2023 của Bộ Quốc phòng quy định và hướng dẫn thi đua, khen thưởng trong QĐND Việt Nam, hướng dẫn của Cục Chính trị Quân khu về xây dựng, nhân điển hình tiên tiến giai đoạn 2021-2025. Đẩy mạnh công tác TĐKT và phong trào TĐQT theo tư tưởng Hồ Chí Minh, phát huy bản chất tốt đẹp của Quân đội và truyền thống của Công ty, tận dụng mọi thời cơ, đoàn kết thống nhất, phát huy sức mạnh tổng hợp, khắc phục triệt để khâu yếu, tập trung đột phá, trọng tâm là hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ SXKD gắn với quốc phòng, an ninh. Xây dựng tổ chức Đảng bộ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ gắn với xây dựng Công ty vị VMTD “mẫu mực, tiêu biểu”; xây dựng con người mới XHCN, góp phần nâng cao chất lượng tổng hợp của Công ty đáp ứng được yêu cầu, nhiệm vụ trong giai đoạn mới.

II. NỘI DUNG, CHỈ TIÊU CHỦ YẾU

1. Thi đua xây dựng cơ quan, đơn vị vững mạnh về chính trị, tư tưởng, tổ chức và cán bộ

    Tập trung nâng cao chất lượng công tác giáo dục chính trị, tư tưởng, xây dựng đoàn kết thống nhất trong lãnh đạo, chỉ huy trên cơ sở phát huy dân chủ, tăng cường kỷ luật; đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh, Cuộc vận động “Phát huy truyền thống, cống hiến tài năng, xứng danh Bộ đội Cụ Hồ”. Phát huy có hiệu quả các thiết chế văn hóa; không ngừng nâng cao chất lượng xây dựng đơn vị vững mạnh về chính trị, tư tưởng và tổ chức; thực hiện tốt công tác cán bộ, kiểm tra đảng viên và tổ chức đảng; phấn đấu có 50% trở lên chi bộ có chi ủy, từng bước kiện toàn sắp xếp cán bộ; hàng năm kiểm tra 100% đảng viên, xây dựng từ 20% trở lên tổ chức đảng và đảng viên đạt hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, không có tổ chức đảng và đảng viên không hoàn thành nhiệm vụ; duy trì tốt nền nếp dân chủ công khai, tạo môi trường lành mạnh, phong phú. Giáo dục ý thức tự giác cao cho cán bộ, công nhân viên, nhất là vai trò gương mẫu của cán bộ, đảng viên; đoàn kết, thống nhất trên dưới một lòng, xây dựng động cơ thi đua đúng đắn gắn với công tác khen thưởng kịp thời; xây dựng các tổ chức quần chúng vững mạnh, góp phần thực hiện có hiệu quả nhiệm vụ chính trị của đơn vị.

2. Thi đua hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị

Công tác TĐKT tiếp tục hướng vào nhiệm vụ chính trị trung tâm, nâng cao chất lượng SSCĐ, thực hiện tốt phương châm huấn luyện “Cơ bản, thiết thực, vững chắc” sát với thực tế; không ngừng phát huy sáng kiến, kết quả huấn luyện hàng năm có 100% đạt yêu cầu, trong đó có từ 75% khá giỏi, bảo đảm an toàn tuyệt đối. Chấp hành kỷ luật, pháp luật làm chuyển biến căn bản khâu yếu, mặt yếu; không có kỷ luật nghiêm trọng, các vụ việc vi phạm kỷ luật thông thường dưới 0,2%. Đẩy mạnh xây dựng chính quy, thực hiện nghiêm túc các chế độ nền nếp, chấn chỉnh lễ tiết tác phong, làm việc đúng chức trách, có kế hoạch thống nhất từ cơ quan xuống đơn vị.

Quán triệt và chấp hành nghiêm nghị quyết, chỉ thị của Đảng ủy, Bộ Tư lệnh Quân khu, thực hiện nhiệm vụ SXKD đúng chủ trương, ngành nghề đăng ký, đúng pháp luật. Tuyên truyền, giáo dục nhận thức sâu sắc nhiệm vụ được giao, tổ chức sản xuất đồng bộ, đúng quy trình; động viên công nhân lao động tích cực áp dụng khoa học kỹ thuật, đầu tư tăng thêm, tiết kiệm chi phí, đạt và vượt chỉ tiêu sản xuất được giao; phấn đấu tăng năng suất sản lượng các đối tượng cây trồng từ 2,5-3%/năm.

 Tiếp tục triển khai thực hiện kế hoạch tái canh; đẩy mạnh phong trào ghép trẻ hóa vườn cây. Chăm sóc cao su kiến thiết cơ bản và cao su đến độ khai thác đúng quy trình kỹ thuật, chú trọng khâu kiểm tra phát hiện phòng trừ sâu bệnh. Thi đua thực hiện chủ trương chuyển mạnh sang quy trình chăm sóc hữu cơ, thu hái tỷ lệ quả chín trên 90%, chế biến cà phê khép kín. Nâng cao chất lượng, mở rộng thị trường để khai thác có hiệu quả công xuất dây chuyền sản xuất cà phê bột, nước uống đóng chai, sản xuất vật liệu xây dựng và phân bón phức hợp hữu cơ vi sinh; khai thác dịch vụ miền núi có hiệu quả tại các chi nhánh của Công ty.

 Chỉ đạo Đoàn Kinh tế – Quốc phòng Quảng Sơn thi đua trong tuần tra canh gác bảo vệ rừng, triển khai các biện pháp chống cháy, chống phá, chống lấn chiếm đất rừng được giao. 

 Quán triệt sâu sắc chủ trương gắn chặt nhiệm vụ SXKD với củng cố quốc phòng, an ninh trên địa bàn. Chú trọng tuyên truyền giáo dục âm mưu, thủ đoạn chống phá của các thế lực thù địch, tình hình địa bàn, xây dựng ý thức cảnh giác cho cán bộ, công nhân lao động. Tập trung xây dựng các đội sản xuất và Đoàn KTQP Quảng sơn gắn với thôn, buôn, xã; Công ty gắn với huyện, tỉnh; thu hút đồng bào dân tộc thiểu số vào làm công nhân trong Công ty. Sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn đầu tư 02 khu KTQP, đôn đốc kiểm tra, giám sát chặt chẽ, các công trình bảo đảm tiến độ và chất lượng, bàn giao đưa vào sử dụng đúng kế hoạch, đạt hiệu quả cao.

Tiếp tục giáo dục nâng cao ý thức tự lực, tự cường, khắc phục khó khăn chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ, công nhân viên; đẩy mạnh phong trào thi đua “Ngành Hậu cần Quân đội làm theo lời Bác Hồ dạy”; quản lý chặt chẽ cơ sở vật chất, tài chính của đơn vị, không để mất mát hư hỏng, xuống cấp; không xảy ra tham ô, ngăn chặn các biểu hiện lãng phí. Tích cực tăng gia sản xuất, thi đua thực hiện có hiệu quả Cuộc vận động “Quản lý khai thác VKTBKT tốt, bền, an toàn tiết kiệm và an toàn giao thông”. Bảo đảm kịp thời TBKT, xe – máy cho các nhiệm vụ; thực hiện tốt chế độ bảo quản, bảo dưỡng, đăng ký, thống kê quản lý chặt chẽ, bảo đảm an toàn tuyệt đối trong quản lý, sử dụng và an toàn giao thông.

3. Thi đua thực hiện tốt các khâu đột phá

Tiếp tục rà soát đẩy mạnh thực hiện “Ba khâu đột phá” theo Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Công ty lần thứ VII, nhiệm kỳ 2020-2025.

– Xây dựng đội ngũ cán bộ mẫu mực, trách nhiệm, hoàn thành tốt chức trách nhiệm vụ được giao.

– Thực hiện có hiệu quả các dự án trong xây dựng khu KTQP.

– Nâng cao trình độ xây dựng chính quy, chấp hành kỷ luật, pháp luật.

4. Thực hiện tốt các hoạt động thi đua trọng điểm

Phát động và tổ chức có hiệu quả phong trào TĐQT gắn với phong trào thi đua yêu nước và các phong trào thi đua, các cuộc vận động của các cấp, các ngành và địa phương. Trước mắt là thực hiện tốt phong trào TĐQT năm 2024 với chủ đề “Ðoàn kết –  Mẫu mực – Kỷ cương – Chủ động – Sáng tạo – Quyết thắng” và đợt thi đua cao điểm “Tự hào truyền thống, viết tiếp chiến công, xứng danh Bộ đội Cụ Hồ” kỷ niệm 80 năm Ngày thành lập QĐND Việt Nam và 35 năm Ngày hội Quốc phòng toàn dân. Gắn phong trào thi đua chung với các phong trào thi đua của đơn vị, lập thành tích cao nhất hướng tới kỷ niệm 30 năm ngày truyền thống Công ty (18/4/1996-18/4/2026).

5. Công tác khen thưởng

Triển khai thực hiện đúng nghị định của Chính phủ, thông tư, hướng dẫn của các cấp về công tác TĐKT, nhất là Thông tư số 118/2023/TT-BQP ngày 22/12/2023 của Bộ Quốc phòng. Thực hiện chặt chẽ quy trình xem xét lựa chọn đề nghị khen thưởng, chú trọng tiêu chuẩn khen thưởng đúng đối tượng, xét khen thưởng phải kịp thời, những thành tích xuất sắc trong thực hiện nhiệm vụ đột xuất, nhiệm vụ khó khăn trên những địa bàn trọng điểm; gắn kết chặt chẽ khen thưởng với nhân rộng điển hình tiên tiến. Khắc phục biểu hiện đề nghị khen tràn lan, cào bằng, mức khen cao hơn thành tích. Không chạy theo thành tích, làm sai nguyên tắc gây tác động xấu đến quá trình thi đua, làm mất đi tác dụng khuyến khích động viên.

III. BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THỰC HIỆN

1. Tiếp tục giáo dục cho cán bộ, công nhân viên nhận thức sâu sắc về ý nghĩa, vai trò vị trí, tầm quan trọng của thi đua, xây dựng động cơ, chức trách của cấp ủy các cấp, các tổ chức, cán bộ đảng viên, mọi quần chúng trong thực hiện phong trào TĐQT.

2. Nêu cao vai trò trách nhiệm của cấp ủy đảng, người chỉ huy, cán bộ chính trị, cơ quan chính trị trong lãnh đạo chỉ đạo các hoạt động thi đua; không đơn giản, hình thức, chiếu lệ, phát huy vai trò gương mẫu của cán bộ, đảng viên để vận động quần chúng thực hiện.

3. Tăng cường vai trò các tổ chức, triển khai thực hiện nghiêm túc, đồng bộ, tích cực, chủ động, nhạy bén, tập trung đột phá vào các khâu yếu, việc khó để không ngừng nâng cao chất lượng hiệu quả các mặt công tác của đơn vị.

4. Gắn thi đua thường xuyên với thi đua đột kích, vận dụng linh hoạt, lồng ghép với các cuộc vận động lớn, các phong trào thi đua của các ngành, các cấp, làm cho phong trào phát triển toàn diện, sâu rộng, có hiệu quả thiết thực, tạo không khí thi đua sôi nổi, liên tục ở từng cơ quan, đơn vị.

5. Thường xuyên kiểm tra, uốn nắn, chấn chỉnh biểu hiện nhận thức lệch lạc, đơn giản, phô trương hình thức, hiệu quả thấp. Làm tốt công tác sơ tổng kết, rút kinh nghiệm, kịp thời biểu dương khen thưởng và nhân rộng điển hình tiến tiến; tuyên truyền giáo dục sâu rộng hoạt động thi đua, gương người tốt, việc tốt trên các phương tiện thông tin đại chúng và truyền thanh nội bộ Công ty.

Đại hội TĐQT giai đoạn 2019-2024 của Công ty là dịp để chúng ta nhận thức sâu sắc hơn về công tác TĐKT và phong trào TĐQT trong thời kỳ mới, đồng thời cũng là dịp tốt để mỗi đại biểu học hỏi, trao đổi tích lũy những kinh nghiệm quý báu, góp phần đẩy mạnh phong trào TĐQT của đơn vị phát triển đúng hướng và đạt kết quả cao nhất./.

Chia sẻ bài viết

Bài viết liên quan