Mang niềm tin và kỳ vọng hướng về Đại hội đại biểu Đảng bộ Quân khu lần thứ XI, nhiệm kỳ 2025 – 2030 của toàn thể cán bộ, đảng viên và quần chúng, Công ty cà phê 15 đã có bước tiến đột phá trong ứng dụng công nghệ vào quản lý sản xuất, điều hành. Công trình thiết thực này còn góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động, khẳng định sản phẩm “nông nghiệp xanh” và thương hiệu “cà phê người lính” trước xu thế phát triển mạnh mẽ của chuyển đổi số.
Những ngày tháng Tám với nhiều sự kiện lịch sử quan trọng, “đại bản doanh” của Công ty cà phê 15 như khoát lên mình chiếc áo mới, rực rỡ cờ hoa. Những khẩu hiệu, biểu ngữ như thay lời nói về hành động thiết thực, hiệu quả của cán bộ, đảng viên, quần chúng đơn vị. Các hoạt động tuyên truyền, giáo dục, thi đua trong thực hiện nhiệm vụ chính trị trung tâm, hiện thực hóa phong trào “dân vận khéo”… diễn ra sôi nổi, rộng khắp. Điểm nhấn của chuỗi sự kiện hướng về Đại hội này là đơn vị đã triển khai phần mềm “Nhật ký sản xuất số”, đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ trong hiện đại hóa sản xuất nông nghiệp. Theo Trung tá Nguyễn Văn Hoài – Trưởng ban Kế hoạch-Kinh doanh (Phòng Kế hoạch – Kinh doanh – Kỹ thuật), phần mềm này cho phép lãnh đạo, chỉ huy đơn vị theo dõi trực tiếp hiệu suất sản xuất. Từ đó, đưa ra quyết định kịp thời để tối ưu hóa nguồn lực, giảm chi phí và chuẩn hóa quy trình sản xuất. Cơ sở dữ liệu từ phần mềm giúp tăng cường khả năng truy xuất nguồn gốc sản phẩm. Đây là một yếu tố quan trọng trong chuỗi giá trị nông nghiệp xanh, hiện đại.
Bên tách cà phê phin giấy (drip bag) – một sản phẩm mới, tiện ích cho người dùng được Công ty áp dụng từ kinh nghiệm pha cà phê của đồng bào Tây Nguyên – Thượng tá Lê Trung Thành – Giám đốc Công ty cho biết: “Việc ứng dụng này mang lại tác dụng rất lớn cho Công ty. Bên cạnh giúp tăng năng suất, chất lượng cà phê và một số mặt hàng thiết yếu phục vụ sản xuất nông nghiệp; công nghệ số còn minh chứng cho định hướng phát triển bền vững, lấy sản phẩm sạch làm trung tâm và minh bạch hóa quy trình sản xuất, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường, phù hợp với tiêu chí của Công ty đang hướng đến là xuất khẩu cà phê. Quá trình chuyển đổi số còn đóng vai trò quan trọng trong thay đổi tư duy sản xuất của người lao động, một bước chuyển đổi quan trọng từ phương pháp canh tác truyền thống sang phương pháp dựa trên cơ sở dữ liệu; giúp người lao động tiếp cận với nền nông nghiệp hiện đại, an toàn, bền vững, nâng cao giá trị nông sản, bảo vệ sức khỏe cho cả người trồng và người tiêu dùng”.
Qua tìm hiểu được biết, Công ty hiện đang quản lý và canh tác hơn 1.000 ha cà phê tại hai tỉnh Đắk Lắk và Gia Lai. Không ngừng nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh trước sự tác động mạnh mẽ của thị trường, Công ty đã triển khai hệ thống quản lý cây trồng bằng công nghệ số. Công nghệ này truy xuất nguồn gốc sản phẩm thông qua mã số vùng trồng, mã QR Code. Công ty còn áp dụng flycam và bản đồ thổ nhưỡng để tăng khả năng giám sát quá trình sản xuất, tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên, bảo vệ đất đai và môi trường sinh thái.
Chia sẻ về quá trình, quản lý điều hành, Thượng tá Lê Trung Thành cho biết thêm: Chúng tôi đã triển khai đồng bộ các giải pháp số như: Phần mềm kế toán ANA, hệ thống văn phòng điện tử Voffice, chữ ký số… Nhờ đó, từ đầu năm đến nay đã tiết kiện 25 – 30% chi phí văn phòng phẩm, rút ngắn thời gian xử lý văn bản còn dưới 1 ngày. Đặc biệt, gần 100% văn bản hỏa tốc đã được thay thế bằng văn bản điện tử có chữ ký số. Hầu hết cán bộ, nhân viên đã làm quen với việc làm việc trên môi trường số. Đây là điều kiện tiên quyết góp phần tăng hiệu quả, năng suất công việc và tiết kiệm đáng kể chi phí vận hành. Thời gian tới, chúng tôi tiếp tục nâng cao năng lực sử dụng công nghệ số cho toàn thể cán bộ, công nhân viên. Trong đó, tăng cường bảo mật hệ thống và dữ liệu, phòng tránh các rủi ro từ môi trường số; kết nối hệ thống dữ liệu sản xuất với thị trường tiêu thụ, đơn vị kiểm định để gia tăng tính minh bạch và độ tin cậy cho sản phẩm; mở rộng phạm vi áp dụng phần mềm “Nhật ký sản xuất số”; sẵn sàng tiếp cận các thị trường xuất khẩu. Phấn đấu trở thành một trong 6 mô hình doanh nghiệp quốc phòng – nông nghiệp ứng dụng số tiêu biểu của Quân đội trong phát triển kinh tế gắn với bảo đảm quốc phòng, an ninh.
Việc chuyển đổi số toàn diện trong quản lý và sản xuất kinh doanh là bước đi chiến lược của Công ty cà phê 15, góp phần xây dựng hình ảnh doanh nghiệp Quân đội trên lĩnh vực nông nghiệp hiện đại và thương hiệu “CF 15”. Mang niềm tin và kỳ vọng đến Đại hội Đảng bộ Quân khu lần thứ XI, nhiệm kỳ 2025 – 2030 bằng việc làm cụ thể, Công ty cà phê 15 đang song hành cùng với các cơ quan, đơn vị LLVT Quân khu hòa nhịp vào môi trường số, ứng dụng công nghệ nâng cao hiệu suất, hiệu quả công tác.
HÀ THANH
